Le secret de l'Efficacité

Constatations :

• Le manque de temps semble être un des problèmes majeurs pour la plupart des dirigeants d'entreprise.
• Le stress se fait ressentir quand on n'arrive pas à avoir suffisamment de prise sur les choses.
• Dans un grand nombre d'entreprises, on fait peu d'efforts pour augmenter les compétences des collaborateurs et cela risque de noyer le patron.
• Le cheminement des communications n'est pas toujours transparent dans les entreprises. Ceci est souvent source de confusion et de pertes de temps.

But de la formation :

Ce cours vous aide à améliorer considérablement l'efficacité au sein de votre entreprise, tant sur le plan individuel qu'organisationnel.

Eléments concrets :

• Comment faire plus dans une journée, sans être stressé ?
• Quelles sont les tâches qui me reviennent, en tant que manager et quelles sont celles qui ne m'appartiennent pas ?
• Comment organiser dans mon entreprise des flux de communication qui feront gagner du temps ?
• Comment faire en sorte que mes collaborateurs suivent les directives et fassent ce que l'on attend d'eux ?
• Comment améliorer la compétence de mes collaborateurs ?
• Comment donner des ordres et assigner des tâches et les faire exécuter sans nuire aux bonnes relations ?
• Quelle est la différence entre un contrôle sain et un contrôle malsain et quelles en sont les conséquences ?
• Quelles sont les principales causes de la fuite des bons collaborateurs ?
• Pourquoi les gens acceptent-ils des directives venant de certaines personnes mais pas d'autres ?
• Pourquoi est-il si important que les collaborateurs aient des responsabilités bien définies dans l'entreprise ?