Le secret de l'Efficacité

Constatations:

• Le manque de temps semble être un des problèmes majeurs de la plupart des dirigeants d'entreprise.
• Le stress se fait ressentir quand on n'arrive pas à avoir suffisamment de prise sur les choses.
• Dans un grand nombre d'entreprises, on fait peu d'efforts pour augmenter les compétences des collaborateurs, ce qui risque de noyer le patron.
• Le cheminement des communications n'est pas toujours transparent, ce qui prête à confusion et cause des pertes de temps.

But de la formation:

Ce cours vous aide à augmenter considérablement l'efficacité au sein de votre entreprise, tant au niveau individuel que sur le plan organisationnel.

Eléments concrets:

• Comment faire plus dans une journée, sans être stressé(e)?
• Quelles sont les tâches qui m'appartiennent, en tant que manager, quelles sont celles qui ne m'appartiennent pas?
• Comment organiser, dans mon entreprise, des flux de communication qui feront gagner du temps?
• Comment faire en sorte que mes collaborateurs suivent les directives et fassent ce que l'on attend d'eux?
• Comment relever la compétence de mes collaborateurs?
• Comment dois-je donner des ordres et imposer des tâches et les faire exécuter sans nuire aux bonnes relations?
• Quelle est la différence entre contrôle sain et malsain et quelles en sont les conséquences?
• Quelles sont les principales causes de la fuite de bons collaborateurs?
• Pourquoi les gens acceptent-ils des directives venant de certaines personnes mais pas d'autres?
• Pourquoi est-il si important que les collaborateurs aient des responsabilités bien définies dans l'organisation?