Het analyseren van situaties - T.E.A.M. 7
|
Analyseer bedrijfssituaties op een exacte en accurate manier. Wordt de Sherlock Holmes van het bedrijf in het ontdekken van de echte oorzaken die situaties in het bedrijf verbeteren of verslechteren. |
Vaststellingen:
- Te veel meningen komen in onze samenleving terecht om te beoordelen over wat er echt moet gedaan worden.
- Zoals iedereen zal herkennen, kunnen meningen goed zijn en ze kunnen slecht zijn. Maw, ze zijn niet altijd zeer betrouwbaar.
- Als u de verkeerde reden van een probleem vindt, kan dit leiden tot grote problemen en chaos.
Doel van deze training:
De cursus "Het analyseren van situaties" heeft als doel uw logisch denken als leidinggevende of manager te verbeteren. Het zal u helpen om te leren organisatorische problemen tot op de bodem uit te zoeken, de exacte oorzaak ervan te vinden en er werkbare oplossingen voor te bedenken.
Concrete elementen:
■ Is er een bron van informatie waarop u kan vertrouwen?
■ Zijn er gegevens die u zou moeten gebruiken met het oog op het maken van de JUISTE beslissingen - in het bedrijfsleven of in het dagelijkse leven?
■ Wat is logisch en wat is onlogisch denken?
■ Hoe analyseert u de situatie en de gegevens die daaruit voortvloeien?
■ Hoe onderscheidt u feiten van meningen of ontwijkende informatie?
■ Wat is de observatiefout en hoe observeert u nauwkeurig?
■ Hoe doet u op een standaardmanier een feitenonderzoek?
■ Waarom doet men een feitenonderzoek?
|
Niet overtuigd dat deze training iets voor u is? Doe gratis en vrijblijvend een Bedrijfsanalyse . Met onze O.S.T. (Organisational Survival Test) ontdekt u de bottelnekken in uw organisatie. |


