Het geheim van doeltreffendheid

Verhoog uw vaardigheden om van mensen dingen gedaan te krijgen en uw controle op uw omgeving.

Verbeter uw assertiviteit en overtuigingskracht.

Vaststellingen:

Tijdsgebrek lijkt bij een overgrote meerderheid van de bedrijfsleiders één van de grootste problemen te zijn.
Stress ontstaat wanneer men bepaalde zaken onvoldoende onder controle heeft.
Er wordt in zeer veel bedrijven te weinig gedaan om de medewerkers competent te maken, en alles komt dan natuurlijk weer bij de baas terecht.
De communicaties in bedrijven worden lang niet altijd langs duidelijke “routes” gestuurd, waardoor verwarringen ontstaan, met veel tijdverlies als gevolg.

Doel van de training:

Deze cursus heeft als doel de efficiëntie in uw bedrijf aanzienlijk te verhogen, zowel uw persoonlijke efficiëntie als die in het bedrijf.

Concrete elementen:

Hoe krijg ik meer gedaan in een dag, zonder mij op te jagen?
Welke zijn de zaken die bij mij, als manager, moeten belanden en welke niet?
Hoe organiseer ik de communicatiestromen in mijn bedrijf, met veel tijdwinst als gevolg?
Hoe zorg ik ervoor dat mijn mensen de richtlijnen volgen en doen wat van hen verwacht wordt?
Hoe maak ik mijn mensen meer competent?
Hoe moet ik bevelen en opdrachten geven, zodat ze effectief uitgevoerd worden, en dit zonder brokken te maken?
Wat is het verschil tussen goede en slechte controle en wat zijn de gevolgen ervan?
Wat is een belangrijke oorzaak van het verlies van goede medewerkers?
Waarom aanvaarden mensen richtlijnen van bepaalde mensen en niet van anderen?
Waarom is het zo belangrijk dat medewerkers duidelijk omschreven verantwoordelijkheden in de organisatie krijgen?

Niet overtuigd dat deze management opleiding iets voor u is?

Maak gratis en vrijblijvend een assessment van uw Leiderschap en ontdek hoe u uw potentieël als leidingevende verder kan ontwikkelen.

Referenties: het geheim van Doeltreffendheid, klik hier

Ik ben reeds 15 jaar eigenaar en zaakvoerder van een restaurant met 10 medewerkers. Ik had nooit ergens tijd voor, mijn sociaal leven stond op een laag peil en ik dacht onmisbaar te zijn en alles zelf te moeten doen.

"Ik had nooit ergens tijd voor, mijn sociaal leven stond op een laag peil en ik dacht onmisbaar te zijn en alles zelf te moeten doen."

Een herkenbaar beeld voor U als bedrijfsleider?

Na toepassing van Team 2 (Het Geheim van Doeltreffendheid ) stel ik vast dat het dagdagelijks werk perfect gedaan kan worden door mijn medewerkers én met succes! Bovendien, hoe meer werk ik ze geef hoe beter ze produceren en hoe beter hun humeur! Iedereen kent precies zijn taken binnen het bedrijf en voert deze uit zoals het vooropgesteld is. Om dit te bereiken is het noodzakelijk dat de medewerkers weten wat van hen wordt verwacht en dat ze voldoende kennis hebben om hun verantwoordelijkheden te kunnen nemen. Ze moeten hun taken beheersen en de manager moet durven confronteren tot een goed resultaat bereikt is.

Ik hoor zo vaak van collega’s: ‘daar heb ik geen tijd voor’. Confronteer ook Uzelf en bekijk wat U door anderen kan laten doen. Wees ervan bewust dat dit eerst een inspanning van Uzelf eist.

Cristel Bal
Zaakvoerder
Restaurant Christie’s bvba

TEAM 2 (Het Geheim van Doeltreffendheid) heeft mij geholpen om de efficiëntie binnen de organisatie te verbeteren. De communicatielijnen binnen het bedrijf zijn duidelijker en informatie stromen gaan vlotter.

TEAM 3 (Effectief Leidinggeven) geeft specifieke informatie voor bestuurders. Het heeft mij inzicht gegeven in wat de belangrijkste taken zijn voor een bestuurder.
Het heeft mij meer inzicht gegeven hoe ik het meeste uit mijn medewerkers kan halen en hoe we het beste produkt kunnen afleveren voor onze klanten.

Het resultaat: onze omzet is onverwacht hoger en dit in een markt waar er veel negatieve geluiden zijn.

Koen Heylen
Meubelen Heylen

-----------------

Door Team 2 (Het Geheim van Doeltreffendheid) ben ik mij van twee zaken heel bewust geworden.

Ten eerste dat er in onze organistie veel dubbel en overbodig werk zat. Door dit te herkennen, en te benoemen kon ik dit voor een heel groot stuk beperken.

"Door deze trainingen ben ik mij bewust geworden dat er in onze organistie veel dubbel en overbodig werk zat.."

U-Man gaf daar, met onder andere het bakjessysteem, een handige tool voor.
Ten tweede ben ik meer van bewust geworden hoe belangrijk het is alle personeel een duidelijke functie omschrijving te geven. Door dit te doen zijn de lijnen helderder, mensen blijer en is de efficientie flink verhoogt.

Gjalt van Hes
Tulderhof Agrosystems bvba

"Team 2 legt de vinger op de wonde waarbij je als leidinggevende zoveel tijd aan verspilt. Door die tijdrovende en arbeidsintensieve zaken te leren herkennen en daarop gepast te reageren, kan je heel wat aan efficiëntie winnen."

Chris Verhoelst
Manager
DDH Packing nv

-----------------

"Team 2 heeft mij het belang van functieomschrijvingen bijgebracht. Iedereen weet precies wat er van hem/haar verwacht wordt en bovendien verkort het de opleidingsduur. Je leert de communicatie die niet voor jou bestemd is terug te stromen en commentaar te negeren. Ik ben er bewuster door geworden waardoor ik het gevoel heb meer controle te hebben ."

Sally Dens
Mede-zaakvoerder
Gulden Anker

-----------------

"Na team 1 & Team 2 te volgen, voel ik mij veel zelfzekerder. Ik gebruik het zowel in de zaak, voor het personeel, als voor mijn kinderen. Het is nooit te laat om deze cursussen te volgen. Hopend dat deze cursussen meer mensen bereiken, dan kunnen we samen aan een betere maatschappij werken. Dank je wel U-Man, ik voel me sterker."

Nora De Keirsmaeker
Bakkerij Nora

-----------------

"Ik had geen idee bij de aanvang van de cursus dat dit zo'n impact kon hebben op iemand. Zowel op persoonlijk vlak als professioneel vlak een hele stap vooruit. Oprechte dank!"

Steve Aerens
Manager
Agence Rosseel nv

--------------------

"Voor ik begon met deze cursus was mijn bureau meestal een grote puinhoop. Dankzij deze cursus heb ik geleerd welke zaken arbeidsintensief zijn en hoe wij deze kunnen verminderen. Hierdoor heb ik veel meer tijd voor mijn privé-leven."

Jürgen Driesen
HR
Cronox nv

--------------------

“De gebreken in de organisatie zijn mij hier duidelijk gesteld. Tevens zijn de middelen aangereikt om de communicatie te verbeteren en de organisatie efficiënter te maken. Nu zal het de kwestie zijn om dit in de praktijk toe te passen. De start is in elk geval gegeven.”

Rik Franssens
Directeur
Franssens bvba

--------------------

"Team 2 is vooral toegespitst op de werkelijke praktijk en minder op de theorie. Het is een perfecte aanvulling op Team 1. Ik ben er zeker van dat deze cursus me sterker heeft gemaakt en ervoor zal zorgen dat ik nog beter de touwtjes in mijn handen zal voelen."

Caroline Van Goethem
Productieleider
MediaTower