Prestatieanalyse

Vaststellingen:

• Veel bedrijfsleiders van KMO's nemen belangrijke beslissingen vaak op basis van opinies.
• In veel bedrijven is er een gebrek aan meetpunten in de organisatie.
• Veel managers hebben onjuiste ideeën over de waarde van meetpunten als management-tool.

Doel van de training:

De cursus "Bedrijfsanalyse - Formules voor succes" laat u kennis maken met "Management met  Statistieken of Meetpunten". U leert er wat u moet meten, hoe u dat moet doen en wat u met die metingen moet doen.

Een goede bedrijfsleider houdt voortdurend «een vinger aan de pols» in zijn organisatie. Oude rotten in het vak kunnen dat behoorlijk goed gevoelsmatig doen. Het gevaar van te veel voort te gaan op opinies en beïnvloed te worden door gefixeerde ideeën of geruchten is echter nooit ver weg.

Vandaar dat het veel veiliger is de zaken te leiden op basis van meetpunten of statistieken.

Correct gedefinieerde statistieken:

• zullen u vertellen in welke mate het doel van het bedrijf gerealiseerd wordt;
• laten u toe te zien waar u van het doel afwijkt of u "onderweg" bent naar dat doel;
• laten u toe de toekomst te voorspellen; m.a.w. u krijgt signalen van nakend gevaar, waardoor u tijdig kan bijsturen.