Delegeren & Leidinggeven
|
Vaststellingen:
|
Delegeren blijft voor veel managers een vrome droom.
Doel van dit trainingsprogramma:
Aan leidinggevenden de basisprincipes bijbrengen waardoor ze hun rol als leider veel beter zullen begrijpen en in staat zullen zijn hun bedrijf te laten expanderen zonder daar zelf "slachtoffer" van te worden.
Enkele Referenties:
 |
Eeckhout - Vereecke Kunststoframen Kurt Eeckhout Bedrijfsleider |
|
Ik heb U-Man leren kennen via een kennis die dermate veranderd was na het volgen van Team 1 (Mensen Motiveren) en Team 2 (Het Geheim van Efficiëntie) dat ik uit nieuwsgierigheid naar de site ben gegaan en de Leiderschapsdiagnose heb ingevuld.
De bespreking hiervan herinner ik mij nog als de dag van gisteren. De analyse was
verbijsterend en stond gewoon aan de grond genageld .
Alle
zorgen misvattingen en frustraties waarmee ik liep werden gewoonweg uit de
doeken gedaan met de bijkomende oplossing.
Na
Team 1 (Mensen Motiveren) heb ik ook mijn vennoot er toe aangezet om ook deze cursus te volgen met
het zelfde verbazende resultaat.
Wij
hebben zo een 2 tal jaar geteerd op deze cursus tot er zich nieuwe obstakels
voor deden.
Ons
bedrijf was zodanig gegroeid dat wij faalden in ons doelstelling bij gebrek aan
efficiëntie bij het verdelen van de taken.
Onze
opvatting over leiding geven tussen mij en mijn vennoot was zo verschillend dat
er conflicten moesten van komen, ja zelfs met een cursus Team 1 (Mensen Motiveren).
Na een
goed gesprek ten huize U-man waren wij tot de conclusie gekomen dat ik samen
met mijn vennoot Team 4 (Delegeren en Leiding geven) zou komen volgen.
Het
zou een cursus worden op het scherp van de snee.
Wat
voor mij een cursus van bevestiging was, bleek voor mijn vennoot een heel ander
insteek te hebben dan voor mezelf.
Op een
zeker ogenblik stonden we haaks op elkaar in opvatting tot zowat in het
onverenigbare. Na een korte analyse van de begeleidster werd gans de situatie
ontkracht en als hefboom gebruikt voor de nog steeds duurzame samenwerking
tussen mijn vennoot en ikzelf.
Resultaat:
een groter ARC tussen mijn collega en mezelf.
Een
betere omschrijving van de taken binnen het bedrijf, het personeel wordt GELEID
met korte EI.
Conclusie,door
het volgen van deze cursussen ben ik rationeler en bedachtzamer geworden en heb
er een flinke scheut zelfvertrouwen bij gekregen. Het stelde mij ook instaat om mijn omgeving beter in kaart te brengen,en mijn echte medestanders te herkennen.
Mijn
honger naar kennis en contacten is terug aangescherpt. Dit stelt mij in staat
om ook in moeilijke tijden het hoofd te bieden aan alle zorgen die een bedrijf
dagelijks met zich mee brengt.
De
aangeboden opfrissingen zijn heel erg belangrijk om eventuele misvattingen
terug bij te sturen zoals ik het tegen de begeleidsters zei, het is als een
beetje thuis komen. Dank aan alle mensen in dit bedrijf. |
|
