Leiderschap: Alleen aan de top?

“Het ondernemen moet je in het bloed zitten”

.. zegt Luc Vansteenkiste, voorzitter van het VBO. Ondernemers en managers zijn zeker en vast een ras apart. Dit betekent echter niet per se dat ze, omdat “het in hun bloed zit”, van nature uit de knepen van het leidinggeven zomaar onder de knie hebben.

Geboren leiders bestaan. Maar dit zijn uitzonderingen. Men moet – gelukkig maar – geen geboren leider zijn om als manager of ondernemer succes te hebben. Leidinggeven kan aangeleerd worden. Iedereen kan veel leren van de acties van de grote leiders die de geschiedenis gekend heeft – zonder alles wat ze doen klakkeloos over te nemen, natuurlijk. Veel belangrijker is te begrijpen waarom de meerderheid van de mensen “spontaan” een bepaalde persoon volgt, terwijl er naar iemand anders niet geluisterd wordt – hoewel wat hij te vertellen heeft misschien niet minder interessant of waar is.

Het antwoord ligt – zoals altijd – in het definiëren van een paar basisconcepten. Door exact te begrijpen wat “leiderschap” precies betekent en wat de ingrediënten ervan zijn, zal het voor de meeste managers en ondernemers al veel gemakkelijker zijn om te weten wat ze moeten doen om dingen gedaan te krijgen van hun mensen. En dat zal er ook voor zorgen dat aan beide kanten een hoop stress en conflicten vermeden worden.

Dit is ons doel van een management opleiding: van het leidinggeven een plezier maken – ook voor degenen die geleid worden.

deel 2:  Karakteristieken die alle grote leiders hebben